公司与人物
这个分类不写百科，而是整理“段永平视角下的公司/人物档案”：他为什么评价高，评价高在哪里，有没有保留，原文依据是什么。
编辑原则
- 必须同时保留“原文依据、归纳、保留条件”。
- 区分“高度评价”“正面提及”“曾高度评价但后来修正”“正在重估”。
- 人物文章不写传记，重点写这个人如何影响企业文化、商业模式和长期结果。
- 公司文章不写财报大全，重点写产品、商业模式、企业文化、管理层和长期现金流。
- 对泡泡玛特、王宁这类新近案例，优先写观察和重估过程，不写成盖棺定论。
已建样板
公司
- 苹果：段永平为什么高度评价这家公司
- 贵州茅台：段永平为什么高度评价这家公司
- 网易：段永平为什么长期评价这家公司
- 腾讯：段永平为什么认为它是长坡厚雪
- 阿里巴巴：段永平为什么曾高度评价又保留
- 拼多多：段永平如何看这家公司
- 英伟达：段永平为什么说它厉害但难看懂
- 任天堂：段永平从中学到什么
- GE：段永平为什么后来修正这笔投资
- 新东方：段永平为什么既认可又保留
- 泡泡玛特：段永平如何重新评估这家公司
人物
- 巴菲特：段永平为什么高度尊重他
- 芒格：段永平为什么重视他的理性
- 乔布斯：段永平为什么说他既是报时人也是造钟人
- 库克：段永平为什么认为他是更好的 CEO
- 马云：段永平为什么一直认为他了不起
- 丁磊：段永平为什么说他很有悟性
- 马化腾：段永平为什么正面评价他
- 黄峥：段永平为什么高度评价他
- 俞敏洪：段永平为什么说他是条汉子
- 季克良：段永平为什么说他对茅台至关重要
- 黄仁勋：段永平为什么欣赏他
- 王宁：段永平为什么欣赏泡泡玛特创始人
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